Consultor de Franquicias | Asesoramos Franquicias
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Servicios

Hoy en día una firma de consultoría ha de estar preparada para aportar un servicio integral a toda empresa interesada en la franquicia como alternativa de desarrollo, ya fuera éste a nivel nacional o internacional.

Aspectos

Una firma de consultoría tendrá que adaptarse permanentemente a las necesidades concretas del proyecto y estar capacitada.

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+34 916 263 929
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¿Qué exigir?

Lo que realmente se requiere de una firma de consultoría es, ante todo, un conocimiento pluridisciplinar y una contrastada experiencia.

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Lógicamente no todo acaba con el proyecto. El crecimiento progresivo de la red pondrá de manifiesto numerosos aspectos en los que la colaboración se hace sin duda más necesaria.

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¿Cómo Asesoran?

Toda actividad empresarial ha de verificar unos requisitos previos para poder garantizar la viabilidad de la opción de expansión en franquicia.

Por tanto, tendremos que plantear la estrategia del negocio objeto de la franquicia en cuanto al concepto,

la organización, las estructuras empresariales, los planes asistenciales, la relación contractual, los requisitos de implantación, los perfiles personales, los planes económicos, etc.

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Captación franquiciados

No existen parámetros fijos para la captación de franquiciados. En este sentido junto a los objetivos de expansión, las características específicas del sector de actividad condicionará de forma importante los pasos a seguir.

La firma de consultoría no deberá ser más que un adecuado soporte a la hora de fijar los objetivos de crecimiento y concretar los medios más adecuados para conseguirlos.

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Asesoramiento de una
consultora de franquicias

Una decisión tan sumamente importante como la de franquiciar una empresa
requiere de un asesoramiento cualificado que permita la adopción de correctas
decisiones y la estructuración de planteamientos de futuro.

 

Así, es muy posible que un empresario, amplio conocedor del sector en el que
hubiera venido desarrollando su actividad durante un periodo más o menos
amplio, tenga que apoyarse en profesionales que guíen correctamente sus pasos
en la definición estratégica del concepto de franquicia.

 

A continuación exponemos algunas de las cuestiones que tendremos que
formularnos a la hora de seleccionar una firma de consultoría que pueda
asesorarnos convenientemente en nuestro propósito.

Estructura de la firma de consultoría

Un proyecto de franquicia requiere necesariamente la intervención de un equipo de trabajo integrado por profesionales con amplia y justificable cualificación en los campos de la Economía de la Empresa, del Derecho, Marketing, Investigación de Mercados, Imagen Gráfica, Patentes y Marcas, etc. A su vez, los miembros de este equipo deberán aportar al futuro franquiciador una dilatada experiencia en la definición y el desarrollo de estrategias de negocio en muy diversos sectores de actividad.

 

La dedicación que exige en definitiva el desarrollo un proyecto de calidad sólo tendrá sentido a través de la labor conjunta de un equipo de trabajo que colabore de forma directa con el futuro franquiciador, verdadero conocedor del mercado y poseedor de las experiencias en las que deberá basarse toda franquicia.

 

Algunas de las cuestiones que deberemos plantearnos a la hora de elegir una consultora, entre otras, son las que especificamos a continuación:

¿Conocemos cuál es la estructura real y posibilidades de servicio de la empresa consultora?

¿Cuántas personas están dedicadas a funciones directas de consultoría?

¿Disponemos de una relación de sus clientes? ¿Qué trabajos se han desarrollado en cada caso?

¿Cuál es su volumen de facturación y cómo ha evolucionado en los últimos ejercicios?

¿Cuándo se constituye la firma y cuál es su evolución en número de clientes y estructura de personal?

¿Qué posibilidades de servicio pueden ofrecernos? ¿Podemos comprobar su experiencia en cada uno de las líneas de actividad?

¿Cuál es el perfil profesional y nivel de cualificación de los miembros del equipo de consultoría?